食品新零售组织架构（食品零售业分析）

...如何看待美团点评此次架构调整?(美团组织架构图?)

1、美团成立新零售业务群，此次架构调整也是适应美团的业务发展，市场的态势和竞争对手而做出的。将到店综合与到店餐饮合并，加上点评平台，形成新的到店事业群，这是美团和大众的成熟的业务，也是优势业务。一是利于美团和大众点评的整个资源的深度整合，杜绝各种浪费及资源的空耗及人员的空转。

2、美团点评成立新零售和打车事业群，此次架构调整体现了公司对未来业务发展的战略规划。新零售和打车业务的独立成群，意味着美团将投入更多资源推动这两个领域的发展，同时也是对现有业务板块的优化和整合。 新零售和打车业务将成为美团点评未来增长的新动力。

3、PingWest品玩2月25日讯，根据界面报道，美团点评于2月22日（上周五）公布了新一轮人事调整，大众点评的交易量占整体交易量不到10％，此次调整就是为了弱化大众点评的交易功能，将其功能聚焦于搜索和查找功能。

门店组织架构怎么做?

1、启动新零售组织架构 - 独立新零售组织：适用于对用户运营有高期待的情况，新成立组织需快速产生价值以获得认可。- 归属电商组织：当品牌将微信生态和其他电商平台视为一个运作平台时，新零售运营需锁定核心流量来源，完成GMV目标。

2、我们从实践出发，看看企业在搭建组织架构时应该如何去考量：第一步：业务初衷一个零售企业转型新零售都会有一个具象的业务初衷，也可以说是一个业务切入点。第二步：业务需求适配企业原有组织能力评估过业务初衷后，我们可以把具体的需求去匹配现有组织的能力。

3、企业家应该尝试围绕工作本身来进行组织，打破围绕人来组织的旧习惯，通过企业组织来实现自己的管理决策和管理理念。设计企业组织架构时，创业者可以运用一些非常规的小技巧，例如多设置几个管理岗位，但并不安排人员，这样对员工有一种吸引力，会起到正面激励员工的作用。

4、连锁总部的组织结构 （1）总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。

5、深入解析连锁企业的组织架构演变，如同解读商业版图的密码。首先，从职能型的起点出发，基础活动与支持活动分离，早期的连锁企业以门店为主，总部支持强大，体现为“强门店，弱总部”的特点，这一阶段的架构简单而高效，但职能分工可能相对模糊。

新零售SaaS架构:组织管理的底层逻辑与架构设计

1、在新零售的数字化转型中，理解组织架构的底层逻辑与架构设计至关重要。想象一下，零售企业就像一台精密的机器，由四个核心部件驱动：组织架构、业务流程、资源分配以及外部环境，这些元素共同塑造了企业的运营效率和竞争力。

2、同时，盒马通过大数据营销，做到基于位置的精细化服务，在配送范围内开发所有服务，包括买药、女性用品、儿童用品、电池、移动电源等等。

3、新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

4、在新零售业态的 探索 与设计中，互联网企业希望透过与线下优质企业合作，为这些企业提供供应链整体解决方案，顶层设计的设想是利用目前所拥有的底层技术优势，线上流量优势及大数据优势，打通线上线下资源链接，实现供应链流程创新，数据化管理采购，实现供应链全面升级，降低成本，提升效率，打造智慧供应链运作模式。

5、如果没有一个完整的研发团队，想要研发一套功能完善的新零售系统是基本不可能的，零售商也没有这么多的人力、资金与时间来研发新零售系统，所以大多数的零售商都会选择与软件服务商进行合作，从而达到快速转型至新零售的目的。

成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成(一)

1、该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。（二）视觉设计部负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。（三）网络分销部负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。

2、职能型架构，即设立如运营部、设计部、采购部、仓管部、行政部等相关职能，对于有一定积累或者企业本身有实力投入，从零领开始组建专业团队的，很多是组建职能型组织，这种组织可以更好、更迅速地将电子商务项目运作起来，同时也更能吸引专业型的电商人员。

3、电商组织架构的标配为4个部门：运营部门；设计部门；客服部门和物流部门。具体分工如下：运营部门这是电商最核心的部门，由他们来进行整个项目的运作，达成项目销售指标。主要的业务工作如下：数据分析，通过数据来确定推广方向，策划方案。推广活动策划，为实现销售指标，定期策划活动，提升销量。

4、电商运营组织架构岗位职责及业务流程运营部门组织架构及岗位职责运营中心组织架构运营中心主要职能运营部职能负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

5、组织成长能力：提倡团队和谐融合，合理打造组织框架，明确团队岗位职责，创建报表报告体系。日常运营能力：做好店铺的推广引流工作，同时需要从客户角度出发做好店铺页面设计，运营团队要做好营销活动策划及管理。

6、那么一个完整的天猫代运营团队的组织架构需要具备哪些呢？0运营总监 负责商城日常管理和运营。制定商城整体运营计划。监督指导各部门的工作。决策商城运营的各项方案。制定员工薪酬制度。0商城主管 协同美工负责商城整体整体规划、风格设计。