有机食品线上零售平台（有机食品批发网）

有机杂粮的正谷

在美国的超市里，只要标一个“Organic”，人们就相信它是有机的，但在国内市场，消费者的表现则完全不同；其次是对有机食品是否觉得物有所值，一个有机的西兰花也许要20元一斤，比普通的贵5-10倍，价格因素始终是制约人们选择有机食品的问题；最后是产品是否足够丰富，并且能方便地买到。

尽管正谷已进入快速发展阶段，张向东面临的挑战依然艰巨，包括构建高效IT系统以提升服务质量和客户体验，以及推动消费者接受网络购买有机蔬菜的新习惯。这将是他未来的重要工作内容。

做的倒不少，我了解的有正谷，一品紫贡，蔬香门弟，还有一些在固定社区里做的。最重要的是考察有机蔬菜的来源，北京市场的有机蔬菜只有大兴留民营的和小汤山的品质比较可靠。其它的太乱，特别是从外地调过来的，很多都不是有机。正谷做礼品做的非常专业，品种非常齐全，各种蔬菜，杂粮，水果，海鲜都有。

全国农产品网络零售额反映的经济现象是?

全国农产品网络零售额反映了当前经济下的消费升级和生活方式转变的现象。一方面，随着人们收入水平的提高和消费观念的改变，他们越来越注重健康、绿色、有机的生活方式。网络零售平台提供了更为便捷和多样化的服务，可以方便地购买到全国各地的新鲜农产品，满足了人们对于高品质、绿色、安全食品的需求。

零售业将加快适应市场变化 为了应对快速变化的市场，商业正从产品渠道为王向消费者为王的发展思路转变，新零售电商系统平台搭建将更具自我学习和自我适应的特征：商业发展重心将从城市中心区域转向居民社区，消费品市场将出现更多具有城市特色和区域特征的零售品牌，改变“千店一面、千店同品”的现象。

产业集聚现象。零售业与商业圈相集聚，形成相关产业链，诸如小商品市场，超市，零食铺，杂货店等的出现，拓宽了线下的资金效益和资源整合能力，使商家更利于推销自己的商品，而消费者也更方便。

约翰·麦基与沃尔玛的战争

尽管沃尔玛是强大的竞争对手，但全食食品的创新精神和对消费者的深刻理解，使其有可能成为挑战沃尔玛的有力者。正如戴尔和苹果通过打破规则实现了行业领先，全食食品与沃尔玛的较量，将见证零售业新的竞争格局。

收购完成后，全食超市将继续以全食超市品牌独立运营，保留供应商，CEO约翰·麦基将继续担任CEO，这笔交易预计将在今年下半年完成。 全食超市为全美最大的天然食品和有机食品零售商。其股价自2013年涨至最高水平以来，全食超市的股价已经下跌了近一半，超市销售额自2015年9月以来一直在下滑。

公司创建人之一兼首席执行官约翰·麦基说，“那时我们已开始注意到一种新型顾客流入我们的商店，他们喜欢这里的服务，并认为这里的食物味道也更好。”全食公司于1992年上市， 从而获得了大举购并的资本。到当年财政年度结束时，它已拥有163家店面。